Управление гневом
Первое правило успешного кандидата – не показывать, что заданный вопрос как-то «задел». Грубить или оскорблять оппонента – это табу. Единственный выход пройти испытание гневом – научиться им управлять. Как это сделать? Отслеживать темы или формулировки, которые его вызывают, и тренировать свой навык купировать этот порыв, как только он возник, чтобы в момент интервью работодатель не застал вас врасплох и не заметил, что вы еле сдерживаете свои эмоции. Особенно этот навык важен для специалистов на компактном рынке HR, где, сорвавшись на интервью однажды, найти работу в будущем будет достаточно сложно.
Сила в правде
Если вам удалось пройти первый этап и эмоции под контролем, при этом отвечать на вопрос желания не появилось, старайтесь не погружаться в детали, отвечать односложно. В таком случае у собеседника не будет шансов уйти вглубь вопроса и загнать вас «в угол». При этом лучшей стратегией будет предоставлять правдивые факты, которые вы сможете доказать, не затягивать паузы и не уходить от ответа, провоцируя недоверие интервьюера.
Ловушка для ума
Иногда на собеседовании работодатель перед интервью предлагает тестирование, по результатам которого или независимо от ваших ответов, задает вопросы, которые проверяют стойкость вашей точки зрения по той или иной теме. Важно: если вы почувствовали, что вас водят по кругу, не показывать реакции, зафиксироваться на исходной позиции, и отвечать согласно ей, даже если вам будет казаться, что ваш собеседник испытывает ваше терпение или не совсем умен.
Проактивный ход
Обезоружить собеседника на интервью можно его же методами, например, задав «неудобный» вопрос. Это может внести диссонанс, а если рекрутер не будет знать ответ на ваш вопрос, данный ход покажет глубину вашей экспертизы и будет оценен по достоинству. Лишние баллы никому и никогда не повредят.
Креативные решения
В случае, если на интервью присутствует несколько специалистов, в том числе, будущий руководитель и HR-директор, которые задают вопросы, и ответа на них вы не знаете, то можно сослаться на соглашение о неразглашении на предыдущем месте работы и переключить разговор на другую тему, аккуратно пошутить или же ответить вопросом на вопрос.
Ситуаций с «неудобствами» на интервью может быть много, важно отдавать себе отчет в том, что если они возникли на этапе собеседования и компания продолжает быть вам интересной, вам придется согласиться на эти правила игры. Если же нет, можно зафиксировать этот опыт, понять, что в нем было позитивного и негативного и продолжить свой путь соискателя. Выбор за вами.
Первое правило успешного кандидата – не показывать, что заданный вопрос как-то «задел». Грубить или оскорблять оппонента – это табу. Единственный выход пройти испытание гневом – научиться им управлять. Как это сделать? Отслеживать темы или формулировки, которые его вызывают, и тренировать свой навык купировать этот порыв, как только он возник, чтобы в момент интервью работодатель не застал вас врасплох и не заметил, что вы еле сдерживаете свои эмоции. Особенно этот навык важен для специалистов на компактном рынке HR, где, сорвавшись на интервью однажды, найти работу в будущем будет достаточно сложно.
Сила в правде
Если вам удалось пройти первый этап и эмоции под контролем, при этом отвечать на вопрос желания не появилось, старайтесь не погружаться в детали, отвечать односложно. В таком случае у собеседника не будет шансов уйти вглубь вопроса и загнать вас «в угол». При этом лучшей стратегией будет предоставлять правдивые факты, которые вы сможете доказать, не затягивать паузы и не уходить от ответа, провоцируя недоверие интервьюера.
Ловушка для ума
Иногда на собеседовании работодатель перед интервью предлагает тестирование, по результатам которого или независимо от ваших ответов, задает вопросы, которые проверяют стойкость вашей точки зрения по той или иной теме. Важно: если вы почувствовали, что вас водят по кругу, не показывать реакции, зафиксироваться на исходной позиции, и отвечать согласно ей, даже если вам будет казаться, что ваш собеседник испытывает ваше терпение или не совсем умен.
Проактивный ход
Обезоружить собеседника на интервью можно его же методами, например, задав «неудобный» вопрос. Это может внести диссонанс, а если рекрутер не будет знать ответ на ваш вопрос, данный ход покажет глубину вашей экспертизы и будет оценен по достоинству. Лишние баллы никому и никогда не повредят.
Креативные решения
В случае, если на интервью присутствует несколько специалистов, в том числе, будущий руководитель и HR-директор, которые задают вопросы, и ответа на них вы не знаете, то можно сослаться на соглашение о неразглашении на предыдущем месте работы и переключить разговор на другую тему, аккуратно пошутить или же ответить вопросом на вопрос.
Ситуаций с «неудобствами» на интервью может быть много, важно отдавать себе отчет в том, что если они возникли на этапе собеседования и компания продолжает быть вам интересной, вам придется согласиться на эти правила игры. Если же нет, можно зафиксировать этот опыт, понять, что в нем было позитивного и негативного и продолжить свой путь соискателя. Выбор за вами.
